Self recruiting
C'est un service élaboré par IMPULSION CONSULTING qui permet aux dirigeants d'entreprises (TPE-PME-ETI) et aux DRH d'être accompagnés lors de recrutement ou la promotion d'encadrant.
Nous proposons plusieurs formules parmi lesquelles le chef d'entreprise ou le DRH pourra choisir celle qui sera la mieux adaptée à son besoin et à son budget. Les différentes formules vont de la mise à disposition intégrale d'outils de sélection jusqu'à l'accompagnement complet de l'action de recrutement.
L'offre SELF RECRUTING pour quoi faire?
Ce mode de recrutement, beaucoup plus économique que celui proposé par les cabinets de recrutement, vous aidera à:
- Prendre la meilleure décision
- Economiser du temps
- Réduire au maximum les coûts de recrutement
- Disposer d'outils innovants différents des tests habituels de personnalité quelquefois rejetés par les candidats.
- Optimiser les recrutements externes et internes
Les formules
Offre Eco
- Passage d'un test d'opérationnalité managériale TOP'M 100
- Transmission des dossiers de résultats de chaque candidat
Offre Confort
- Passage d'un test d'opérationnalité managériale TOP'M 100
- Transmission des dossiers de résultats de chaque candidat
- Restitution avec préconisations et points d'alerte
- Elaboration d'une check-list de points à aborder, de question à poser aux différents candidats en entretien
Offre Sérénité
- Passage d'un test d'opérationnalité managériale TOP'M 100
- Transmission des dossiers de résultats de chaque candidat
- Restitution avec préconisations et points d'alerte
- Elaboration d'une check-list de points à aborder, de question à poser aux différents candidats en entretien
- Participation à la conduite des entretiens
- Conduite de simulation de cas pratiques pendant l'entretien de recrutement
- Bilan complet avec aide à la décision
Top'M 100
Le simulateur managérial TOP'M 100
Le TOP'M 100 est un outil de diagnostic individuel. Il permet d'évaluer le degré d'opérationnalité managériale de toute personne exerçant ou désirant exercer des responsabilités d'encadrement. Il est basé sur 50 situations concrètes pouvant être rencontrées au quotidien quel que soit l'environnement professionnel qu'il s'agisse d'une entreprise privée ou d'une entité de la fonction publique.
Les 50 situations traitées permettent de mesurer les capacités managériales autour de 10 comportements clés pour réussir dans la fonction de manager d'équipe. Ces 10 comportements essentiels qui constituent des facteurs clés de réussite et de différenciation dans les rapports du manager avec les autres sont : l'affirmation, la communication, l'exemplarité, la fiabilité, l'exigence, la compréhension, le courage, l'optimisme, l'adaptabilité et la négociation.
La Géométrie Comportementale
C'est une méthode propriétaire permettant d'identifier facilement et rapidement quel est notre fonctionnement comportemental et celui de nos interlocuteurs.
Pour mieux communiquer avec les autres (collaborateurs, collègues, clients, fournisseurs,...) en s'adaptant à leurs préférences
Pour faciliter le travail en équipe en prenant plus en compte les besoins des autres
Pour améliorer les recrutements en identifiant plus facilement les caractéristiques comportementales des candidats
Pour faciliter la constitution de groupes projet en veillant à la complémentarité des uns et des autres